经常会看到有些企业以“产品质量为生命”作为企业文化,来表明对产品的重视。做生意,产品固然重要。但现在的竞争不仅仅是产品,人才的竞争更为严峻。在研究产品质量的同时,也应该更多关注人的“质量”。这一点说出来,许多内衣企业老总又是满肚子的苦衷了,他们总苦恼着人才难觅,自然也很难用高标准去把控“质量”,特别是在品牌管理这一块,更难有专业的人才来负责……
时至今日,内衣行业的烟火虽然不像0506年那么“血腥”,拼画面的擂台也褪色了不少,部分客户朋友也会主动要求品牌运作了。但由于品牌运作的多个环节,都需要某一个具体的载体,其中的视觉载体占了相当大的比例,他需要有人去跟进、去把关……
当求职潮一浪接一浪的涌过来的时候,我们看到的不只是如何解决就业问题这么简单,更重要的是如何做好技能对口培训,一个萝卜一个坑,解决企业根本的技术性难题,这才是长远之计。危机让我们将这个问题看得更加有深度,这也算是一种收获吧!
在中国的每个内衣批发市场、服装街,只要你翻开内衣商标吊牌的背面,都可看到“汕头陈店、谷饶、峡山等字样”,可以说汕头派内衣是中国内衣产业占了举足轻重的地位,是“三地鼎立”中的衣中重地。聚积了财富也提供了很多劳动就业的机会,为社会稳定出了一份薄力。可是一提起品牌我们就象喇叭没了电,突然哑巴了,显得非常窘迫不堪?!经过多次的市场走访与深入厂区与企业老总的会谈,笔者认为主要是六个“懒”字,成为这种现象的罪魁祸首。
现在本土化妆品品牌包装跟风严重,大同小异,不是模仿外资,就是互相抄袭。是韩国品牌,但是中国注册了一个中国LZ,然后外包装,产品等都仿得几乎就一模一样,而且现在都做出了店面。以为随便注册多几个商标,模仿那个国际名牌,玩玩擦边球,就在自主品牌了,我看那是在自“煮”牌子,煮着煮着就给烂掉了。
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