服装企业发展到一定阶段,最头痛和最困惑的是什么?我想是迷失了发展的方向。
服装行业(男士衬衫),一个典型的传统行业,在与互联网结合,披上了直销的外衣以后,真的是一座金矿吗?当服装公司面临品牌压力、渠道压力、库存压力、管理压力时,都想把自己从重公司变成轻公司,轻公司一是轻销售,二是轻生产,三是轻资产。要成为轻公司不是简单的外包,而是意味着整个运营模式的转变,PPG模式的某些做法已经被雅戈尔、报喜鸟等国内男装大牌所借鉴,但是,当服装企业把自己从重公司变成轻公司时,往往丢掉了原来的“重”,不但没有得到想要的“轻”,反而惹上了意想不到的“重”。
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