当初中国男士内衣脱离泛内衣概念小心翼翼开创崭新品牌时，男士内衣品牌的发展之路并不明朗，而以内衣名镇著称的广东中山小榄镇，大部分商家却用价格便宜的商品占据超市货架。当 “龙之杰”、“依之舍”、“利雅”、“创雅诺”看到因设计含量而赢取的市场利润的空间时，而与此同时,爱慕内衣集团也顺势推出了“爱慕男士”，以鹭珂鸶为代表的男士内衣品牌率先开启了“大内衣”文化，并一路走得顺风顺水。另外，针对男士内衣的话题讨论，也从网络召集到明年4月份的论坛落地已经征集了接近600人的规模。男士内衣品牌从萌芽状态到今天的雨后春笋状，虽然相对于有着很强市场知名度的女士内衣品牌，目前的男士内衣品牌市场明显处于弱势，但是男士内衣的品牌破茧路却势如破竹。
多关注一点的利润空间
在提到男士内衣品牌时，不得不关注二线的男士内裤品牌这个庞大的市场群体，这些企业具备了足够的品牌意识，并明确关注到产品的研发与品牌所赋予的产品利润空间，他们对于品牌的拓展思路多出现有心无力的现状。意大利罗马世纪服饰有限公司总经理雷红波表示，男士内衣市场潜力巨大，只是整个男士内衣行业多年来一直缺乏规范手法进行操作，这是制约男士内衣企业发展的一个很重要的因素。如果男士内衣也能像女士文胸品牌一样，搞好渠道建设、完善品牌服务与质量，运用好营销策略，结合客户的需求，进一步挖掘消费需求，一定能把整个市场越做越大，市场的整体份额定能得到很大的提升。雷洪波对记者说，精品男士内衣的发展已初现端倪，但要想做大做强仍然需要精耕细作。目前内裤行业普遍缺乏的是让消费者重视男士内衣以及内衣对健康的作用的知识教育，如果这一方面做到位，那么男士内衣的市场份额也能得到更大的提升。企业目前最需要做的有两方面的内容，一是提升产品品质；二是提升消费者的消费意识，即知识教育与消费引导，要把品牌的品质、工艺及品牌文化做出来、做到位，提升到一定的高度，才能够真正起到引导消费、促进消费、拉动需求的作用。
温度飙升的二线内衣品牌
“品牌的提升是企业面临的一个重要问题，无论是品质还是形象上都需要进一步的提升，企业首先需要克服自己的劣势。”雷洪波在总结自己经营男士内衣品牌的经验时说，目前品牌做得还不够系统，尚处于摸着石头过河的阶段。企业要做好整体的规范和策略，建立系统，有计划、目的，一步步地控制目标和节奏系统地进行操作。做品牌不能急于求成，心态要放长远。他认为企业要做到着一点可从三个方面出发：一，企业要有自己的思想，要有品牌意识，要学习和了解内裤品牌的思想和概念。二，企业要有专业的人才如职业经理人、操盘手来进行把关。三，资金、生产、研发要做到同步，企业要具有一定的实力。
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