——访法国玉茄子（国际）实业有限公司总经理林鸿钊
他衣着时尚，带着年轻人特有的神采飞扬，笑起来就像新得了玩具的小男孩一般可爱，你难以想象，就是这样一个年轻人，以全新的管理理念、经营战略和无限的激情引导整支团队一路往前，走过风风雨雨，带领一个企业从默默无闻走向出类拔萃，成了今天引领行业时尚的“中国十大家居服品牌”之一，他就是独具时尚风格的家居服品牌--“玉茄子”现任掌舵人，法国玉茄子（国际）实业有限公司总经理林鸿钊。
“家”的理念--企业文化
不同于一般的八零后，也许这就是身为企业管理者的过人之处，采访中，林鸿钊先生一直强调的一个点就是--责任心。
由一开始对制造业的厌恶，到体谅父母的辛劳，从父亲手中接过企业的重担，在别的同龄人还在恣意玩耍的时候，他已经在工厂的每一个环节挥洒下辛勤的汗水，这是因为责任心--“子女天经地义就该体谅父母，孝顺父母，我越早接过企业，那我的父母就可以越早享福，你知道，像我父母这个年龄，如果再继续辛劳下去，老化的速度是非常快的，假如这样，那作为子女的就真的太不孝了。”朴素的话语，反映的却是林鸿钊先生对父母的责任感以及深厚的孝心。
与妻子喜结伉俪后，“她将自己一生的幸福托付给我，我就有责任让她生活得更好、更幸福，特别是女儿诞生之后，我就更应该努力拼搏，为她以后的人生打好基础。我觉得我今天所用心创造的，正是我的下一代可以随心发展的前提。”
同样的道理，“我的员工既然选择了我，选择了玉茄子，他们将自己的未来与我的企业未来紧密联系捆绑在一起，我就绝不能辜负了他们这份信任，我就有责任将企业越办越好，用事实证明，他们的选择是正确的。”
“这是我对他们应尽的义务，反过来，你用心对待别人，大家心里是非常明白的，自然也会全心全意地投入自己的工作。我认为不管是家庭，或者是企业，当然，企业在我看来，就是个更大一点的家庭，企业的每一个员工，都是我的家人。一个和谐的家庭，最重要的是家庭的每一个成员，对这个家，都有着一份热忱，一份责任心，愿意尽自己最大的努力，去经营一个幸福美满的家庭。”
“家”的管理--玉茄子人团队精神
虽说企业就是一个大家庭，但管理一个千口之家显然不是一件简单的事情。从供应商，到全国各地的终端商、代理商、再到企业的员工，甚至生产线上的每一个工人，究竟该用什么样的方式，将所有人紧密地联合起来，齐心协力共造“玉茄子”之家呢？
“其实只有四个字--将心比心。一个团队要有凝聚力，首先必须每个成员对这个团队有一份深刻的归属感，有了归属感，才会将企业的事当做是自家的事去办，想我所想，急我所急，那么，归属感又从何而来呢？这就需要管理者能够做到这四个字，将心比心。打个比方，我自己为什么愿意投身到家居服这个新兴产业并且这么坚定地做下去呢？因为我能够看到这个行业未来发展的巨大潜力，我愿意为了这份看得到的光明坚持下去，去拼搏，去创造。同样的，我要怎么让我的员工愿意投身到我这个企业，我要怎么让我的终端商、代理商选择并且相信我这个品牌，然后坚持下去，去拼搏，去创造？当然，我也必须让他们看到我这个企业未来的发展潜力，让他们看到自己选择了这个企业、这个品牌之后的前途，必然是光明而美好的。因此，我在日常工作中，特别注重与团队的沟通与交流，我们是一个年轻的公司，你可以看到，其实我们大部分的高层管理人员都是相当年轻的，但是，我们也是一个有活力的公司，我们敢于拼搏，敢于创造，愿意燃烧自己的光和热，将‘玉家、玉尚、玉茄子’植根于每一个爱美、爱家人的心中。”
“家”的创新--产品创新理念
“我的理想是有一天，当顾客走进商场，还没看到店面招牌，只靠产品的款式，就可以冲口而出，‘这一定是玉茄子的！’。现在，所有的品牌都在说创新，创新是什么？在我看来，创新只是一种途径，最终要实现的目的是，形成品牌自己独有的风格和特色。玉茄子从创立至今，一直坚持走时尚创意路线，对于旗下的设计师，我也是下了军令状--设计出来的产品，可以有你个人的自主风格，但是，一定要具有代表性，以及突破感。只有像这样，坚持一个不变的准则，最终才有可能形成自己独有的风格。”
说到这里，林鸿钊先生停了下来，“我这辈子最感谢的人就是我的父亲，没有他的教育，就没有今天的林鸿钊。从小我的父亲对我就采取一种比较自由随性的教育方式。我说过，我并不喜欢繁琐而单调的制造业，相反，我更喜欢能够自由发挥创造空间的时尚创新设计，这一点，我的父亲从来没有进行干涉，他将企业交到我手上，就是完全相信他的儿子，愿意让我走出自己的道路和风格，也因此才有了今天引领时尚潮流的玉茄子品牌。”
他再次开怀地笑了，“我是我父亲的骄傲，而玉茄子现在就是我的骄傲，有一天，我的女儿也会成为我的骄傲。这是玉茄子人文化的传承，同时也是每一代人的开拓与创新。”
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